A modulok között egyéni coaching ülések gondoskodnak róla, hogy az egyén számára releváns fejlődési célkitűzések megszülessenek és a résztvevő el is induljon a saját maga által megjelölt változtatások teljesítése irányába.
A képzések általános eredményességére vonatkozó felmérések szerint az átadott ismeretek csupán 10-20%-a kerül felhasználásra. A Tudatos vezetés képzés módszertana ettől jelentősen magasabb hasznosulási rátát tesz lehetővé.
A képzés tartalma
1. modul: Teljesítménymenedzsment és támogató kommunikáció - 2012. március 12.
- Az átlagosnál magasabb szintű teljesítmény vezetési háttere
- Egyszerű vezetési modellek
- A célkitűzés jelentősége
- SMART célok kitűzése a gyakorlatban
- A támogató kommunikáció alapszabályai
- A nem figyeléstől az értő figyelemig
- A személyközi kommunikáció gátjai
- Az eredményes visszajelző és teljesítményértékelő beszélgetés
- Visszajelzés kérése és fogadása
- Bizalomépítés
2. modul: Motiváció a munkahelyen - 2012. április 2.
- A XX. századi motivációs elméletek gyakorlati alkalmazása a munka világában
- Az egyéni motivátorok különbözőségei
- A karrierpreferenciák motivációs vonatkozásai
- A pozitív és negatív megerősítésen alapuló motiváció korlátai
- Korunk szellemi dolgozóinak jellemző motivátorai
- Integrált motivációs program
- A motivációját vesztett munkatárs kezelése
- Saját akcióterv készítése
3. modul: Asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés - 2012. április 23.
- Asszertív kontra passzív kontra agresszív viselkedés
- Az asszertív és a támogató kommunikáció összehasonlítása
- Asszertív jogaink
- Technikák: én-üzenetek, nemet mondás, kritika asszertív kezelése
- A konfliktusok és a teljesítmény kapcsolata
- A konfliktusok eszkalálódása
- Konfliktuskezelési megközelítések
- Együttműködő konfliktuskezelés
- Problémamegoldási modellek
- Konkrét konfliktushelyzetek feldolgozása
4. modul: Értékalapú időgazdálkodás és delegálás - 2012. május 14.
- Alapértékek, alapelvek, személyes prioritások azonosítása
- Szerepeink és céljaink az életben és a munkahelyen
- Időgazdálkodási megközelítések
- A sürgős-fontos mátrix
- Módszerek az értékalapú időtervezéshez és a feladatok elvégzéséhez
- Általános és vezetői időgazdálkodási tippek
- A delegálás előnyei és nehézségei
- A hatékony delegálás folyamata
- A delegálás és a helyzetfüggő vezetés
- A felhatalmazás hatása, a felhatalmazottság érzésének elősegítése
5. modul: Coaching szemléletű vezetés - 2012. június 4.
- Hogyan segíthetjük munkatársaink fejlődését?
- Mi a coaching és miben tér el más fejlesztő módszerektől?
- A felnőttkori tanulás folyamata
- A coach alapkészségei
- Coaching modellek a kezdő coach-nak
- Coaching gyakorlatok
- A coaching szemlélet alkalmazása a különféle vezetési tevékenységeknél
- A hatékony vezető, mint coach jellemzői
- Külső és belső akadályok leküzdése
A program vezetője
Cservenyák Tamás, tréner és coach, az International Coach Federation Magyar Tagozatának elnöke, a KPMG-BME Akadémia vezető oktatója. A DBM Magyarországnál ügyvezető partnereként felső vezetői karrier-coachinggal és vezetőfejlesztő képzésekkel foglalkozott. Korábban az Accord Group fejvadász-tanácsadója és kutatási vezetője volt.
Időtartam
40 óra (napi 8 óra 09:00-17:00)
Képzés időpontja
2012. március 12.
2012. április 2.
2012. április 23.
2012. május 14.
2012. június 4.
Képzés helyszíne
KPMG Konferencia-központ, 1139 Budapest, Váci út 99.
Részvételi díj
590.000 Ft+áfa/fő
a főétkezés és a kávészünetek költsége 1.800 Ft+áfa/fő/nap.
Kedvezmények
- A képzési díj 2012. február 13-ig történő beérkezése esetén 10% kedvezményt
biztosítunk.
- Egy szervezettől két fő jelentkezése esetén 10%. három vagy több fő részére
15% kedvezményt adunk.
- A HVG klubkártyával rendelkező résztvevőknek 10% kedvezményt biztosítunk.
A fenti kedvezmények nem vonhatók össze, minden esetben a résztvevő számára legkedvezőbb árengedmény vehető igénybe.
Jelentkezési határidő: 2012. március 4.
Képzés lemondása
Lemondás csak írásban (visszaigazolt fax, e-mail, postai küldemény) lehetséges. A képzést megelőző 7 naptári napon belüli lemondás esetén a résztvevő a teljes díjat köteles megtéríteni.
A képzést a szervező a képzés időpontja előtt legkésőbb 7 naptári nappal lemondhatja, amelyről a jelentkezőket haladéktalanul írásban (e-mail) is tájékoztatja, a befizetett részvételi díjat visszautalja.
Az esetleges program- és helyszínváltoztatás jogát fenntartjuk.
| Jelentkezés a képzésre |
