Felső vezetői programok
Konferenciákon való részvétel és más felső vezetőkkel való tapasztalatcsere – nem elégedhetnek meg ennyivel a felső vezetők sem, ha személyes fejlődésük a kérdés. Néhány éve még az igazgatók képzésének utolsó állomása az MBA-végzettség megszerzése volt, az újabb és korábban még ismeretlen üzleti és vezetői kihívások mára azonban ismét felkeltették a tanulási kedvet.
A vállalati kiválóság elősegítését célul tűző menedzsmentiskoláknak, így a KPMG-BME Akadémiának is fontos feladata megadni a támogatást a felső vezetők számára a kiemelkedő teljesítmény eléréséhez és a munkatársaikban rejlő építő energiák, kreativitás és tettvágy kiaknázásához.
| Előadások, műhelymunkák |
A vezetői képzések ma már egyre inkább hosszú távú, átfogó ismereteket és készségfejlesztést biztosító, komplex programokká válnak. Ezek a kurzusok sem időigényükben, sem tartalmukban nem a felső vezetők számára kalibráltak. Azonban, ha kimaradnak az állandó tanulásból, az igazgatók maguk válhatnak a szervezeti fejlődés gátjaivá.
A felső vezetők számára ezért a vállalati vezetőfejlesztési programokhoz kapcsolódóan koncentrált, műhelymunkára vagy összefoglaló előadásra épülő programokat biztosítunk. Ezek segítségével pontos képet kapnak beosztott vezetőik képzéséről, a megelőző mérések eredményeiről és a szükséges fejlesztési feladatokról. A vezetők közösen alakíthatják ki azokat a módszereket, amelyekkel menedzsereik támogatóivá lesznek a tanultak alkalmazásában.
A felső vezetők emellett olyan, az ismeretátadást és tapasztalatcserét is magukba foglaló, a vállalati stratégiát és napi gyakorlatot is támogató rövidebb programokat érhetnek el, amelyek során a menedzsment integrált szemléletével ismerkedhetnek meg. Túlléphetik saját funkcionális területük határait, és új kompetenciákra, széles körű üzleti szemléletre, stratégiaalkotó, illetve szervezetépítő képességre tehetnek szert.
A hagyományos képzési formák mellett vállaljuk stratégiai megbeszélések, értékelő vagy tervező vezetői megbeszélések moderálását is.
| Egyéni fejlesztés és coaching |
A felső vezetői lét önmagában is számos speciális kompetenciát igénylő feladatot rejt, a gazdasági élet gyors változása pedig megsokszorozza az igazgatók kihívásait. A stratégiaalkotás több és több változót és kiszámíthatatlan elemet tartalmaz, a vállalati pénzügyek ma már az igazgatók számára is részletes ismereteket igényelnek, a gazdasági események pedig egyre súlyosabb, a humán erőforrást érintő dilemmák elé állítják a felső vezetőket.
Vezetői és szakmai tapasztalattal is rendelkező oktatóink közreműködésével olyan egyéni fejlesztési alkalmakat kínálunk, amelyek során az átadott ismereteket a vállalat saját gyakorlatának mentén tárgyalva támogatjuk a felső vezetőket stratégiai és operatív; a termékportfóliót, a gazdálkodást, vagy a személyi kérdéseket érintő döntéseik meghozatalában.
Felkészítjük a vezetőket arra is, hogy meghozott döntéseiket, a vállalat eredményeit vagy a gazdasági környezet hatásait eredményesen és hitelesen kommunikálják a vállalat dolgozói, a tulajdonosok és a külvilág felé.
Jellemző egyéni fejlesztési témakörök
• A vállalati pénzügyi eredmények és beszámolók a tulajdonosok felé
• Vállalatvezetés multinacionális környezetben
• Interkulturális menedzsment
• Vezetői számvitel – információk és döntéshozatal
• A vállalati teljesítmény mérése
• Vállalatfinanszírozás és kockázatkezelés
• Humánerőforrás-döntések
• Tudásközpontú szervezetek menedzselése
• Üzleti retorika
• Médiakommunikáció
A személyes készségek fejlesztését és eredményes alkalmazását, a külső segítséget igénylő lépések megtételét, a vívódások árán kikristályosodó döntések meghozatalát támogatják azok a coachok, akik maguk is megtapasztalták már a vezetői elakadások nehézségeit, ugyanakkor birtokában vannak a felső vezetők támogatásához szükséges szakmai ismereteknek és coaching módszereknek is.